O compromisso com a diversidade

Na Agate, queremos ter equipes talentosas independente das identidades e experiências pessoais delas. Temos pessoas de diversas etnias de toda a Indonésia trabalhando juntas, o que nos permite introduzir nos jogos personagens de todas as tonalidades de cores. Também criamos uma política empresarial que oferece licença menstrual às nossas funcionárias, o que raramente é implementado na Indonésia, para atrair um grupo diversificado de candidatas. Com nosso lema "Live the Fun Way" ("Viva do jeito divertido", em tradução livre), queremos que nossos jogos deixem o mundo mais colorido e mais alegre para todos.

Aditia Dwiperdana, diretor de recursos humanos, Agate International

A diversidade de jogadores e funcionários é muito mais do que uma meta para a Blitz. Ela é parte essencial do que fazemos e dos valores que nos norteiam. Criar um ambiente seguro e acessível para as pessoas crescerem em todo o mundo nos possibilitou operar com sucesso em 230 países.

Adil Virani, cofundador, Blitz, Inc.

Na Homa, acreditamos que uma diversidade verdadeira é a chave para uma boa tecnologia. Isso porque defendemos que o crescimento real é resultado de uma diversidade genuína: várias nacionalidades, conhecimentos, habilidades e experiências trabalhando em torno de um único objetivo. Se você tem a habilidade, a energia e a motivação, não existem barreiras que impeçam você de ir longe.\n\n Acreditamos que a diversidade aumenta o bem-estar e a felicidade dos funcionários, impulsiona a criatividade e a inovação em todos os aspectos do nosso negócio, ajuda a atrair, desenvolver e reter ótimos talentos capazes de prosperar e fazer o melhor trabalho na Homa, possibilita a criação de jogos para dispositivos móveis com que as pessoas se identificam e faz com que nossa empresa cresça em mercados novos e cada vez mais diversos.\n\nEste ano, firmamos uma parceria com o Google para apoiar a diversidade e a inclusão no setor de jogos, capacitar a próxima geração e oferecer inspiração e oportunidades para estudantes mulheres nessa indústria.

Daniel Nathan, fundador e CEO, Homa

A equipe de inclusão global da Unity trabalha com a liderança e toda a organização para formar times sólidos, diversos e inclusivos. Nos últimos anos, aceleramos esse trabalho essencial com o estabelecimento de nove grupos de recursos de funcionários (ERGs), desenvolvendo e proporcionando treinamentos de liderança antirracismo, de inclusão para todos os funcionários e de mitigação de vieses para recrutadores e gerentes de contratação no contato e nas entrevistas com candidatos, além de criar um workshop sobre inclusão para a integração de novos contratados e muito mais. Temos orgulho de compartilhar os detalhes desse projeto no nosso relatório mais recente de ESG.

Tai Wingfield, líder de inclusão global, Unity

Na Arkadium, acreditamos que pontos de vista diferentes levam a resultados melhores. Buscamos sempre a diversidade nos jogos que criamos, o que inclui títulos acessíveis a todas as pessoas adultas e avatares que representem diversas idades, raças, habilidades e gêneros.

Jessica Rovello, presidente e cofundadora, Arkadium

Diversidade e inclusão são uma marca cultural nos jogos da Mattel163. Do UNO! até o Phase 10 e o Skip-Bo para dispositivos móveis, reunimos mais de 300 milhões de jogadores com uma jogabilidade inovadora que transcende gêneros, culturas e idades. Os eventos nos jogos são criados para atrair uma grande variedade de interesses e celebrar culturas de todas as partes do mundo. Na Mattel163, garantimos que toda inovação comece com inclusão.

Amy Huang, CEO, Mattel163

Na Neowiz, buscamos ao máximo proporcionar experiências inclusivas formando e aumentando uma equipe de desenvolvimento que recebe bem o feedback construtivo e entende bastante sobre os mais variados títulos, inclusive aqueles voltados ao público feminino. <Guitar Girl> e <Oh My ANNE> se diferenciam dos outros jogos da categoria particularmente pelo foco nas histórias, nos personagens e na arte emocional com que o público feminino pode se identificar, como a história interativa em <Guitar Girl> e as cenas com enredo em <Oh My ANNE>. Vamos continuar nos desafiando para desenvolver jogos que agradem a maior variedade possível de usuários.

Oh Wonshik, produtor, NEOWIZ

Na Rovio, acreditamos em criar conteúdo que proporcione um espaço seguro e acolhedor para nosso público. Para isso, publicamos a primeira versão das nossas Diretrizes para conteúdo de jogos e marketing, acessível a todos os mais de 500 funcionários, como um manual sobre design e marketing de jogos inclusivos. Esse documento vai ser atualizado regularmente. Assim, continuamos proporcionando experiências valiosas para nossos jogadores em um setor bastante dinâmico.

Heini Kaihu, diretora de sustentabilidade, Rovio Entertainment Corporation

Na Matchingham Games, acreditamos que a diversidade é um dos maiores elementos que nos ajudou a criar jogos inovadores que alcançam centenas de milhões de jogadores em todo o mundo. Abraçamos a diversidade e a inclusão não só na cultura da empresa, mas também durante o design, a produção, as operações ao vivo e até mesmo os processos de marketing. Isso tem sido essencial para publicarmos mais de 20 títulos de sucesso em dispositivos móveis e marcas conhecidas em menos de 3 anos.

Fatih Haltas, CEO, Matchingham Games

Na Octro, a diversidade, a equidade e a inclusão se tornaram a essência da nossa organização. Sendo líderes no setor de jogos, acreditamos ser importante que nossos títulos ecoem nas mais diversas esferas de raças, gêneros e culturas. Para garantir que a diversidade, a equidade e a inclusão continuem norteando nossas ações, criamos um painel diverso que conduziu uma análise aprofundada das funções nos diferentes departamentos da Octro. Isso nos ajudou a identificar que departamentos como design criativo e gerenciamento de produtos têm um maior impacto nos nossos clientes, além das principais ações e atividades deles. Em seguida, desenvolvemos uma métrica para adaptar nossos produtos a um público mais diversificado.\n\nAprendemos muito com essa iniciativa. E o mais importante: ela nos ajudou a entender a rotina de diferentes perfis. Assim, podemos garantir que nossos jogos se encaixem na vida das pessoas, e não o contrário. Como resultado, melhoramos os recursos criativos, os horários dos torneios, os hábitos de jogo e a estética em geral dos nossos títulos, que agora representam uma base de usuários mais ampla e universal.

Vikram Gupta, chefe de produtos, Octro

Costumávamos ter alguns jogos que atraíam o público masculino, com protagonistas do sexo masculino e temas voltados para esse segmento, sem contar as equipes de design formadas inteiramente por homens. Este ano, decidimos analisar de perto a diversidade, a equidade e a inclusão, tanto na nossa empresa quanto nos nossos jogos mais recentes. Estamos nos esforçando ao máximo para garantir um mix de etnias e gêneros nas nossas equipes de design e marketing. Dar oportunidades iguais para todo mundo, por sua vez, moldou os jogos que criamos e lançamos.\n\nEntendemos que nosso portfólio de jogos de merge anteriores tinha uma grande porcentagem de jogadoras, apesar de os temas serem menos voltados para o público feminino. Recentemente, lançamos o Merge Restaurant, um jogo mais casual que agrada todos os gêneros e faixas etárias.

Vincent Low, CEO, Potato Play