Bài viết bình luận độc lập

Ngành trò chơi đã thay đổi rất nhiều kể từ khi tôi mới bắt đầu thiết kế trò chơi lần đầu tiên vào năm 1999. Ngành trò chơi đã phát triển từ sở thích của một nhóm đối tượng nhỏ thành một ngành công nghiệp khổng lồ trên toàn cầu – có quy mô lớn hơn ngành âm nhạc, phim ảnh và sách kết hợp lại. Sự phát triển đó không có dấu hiệu chậm lại. Cùng lúc đó, mảng thiết kế trò chơi cũng phát triển. Số lượng nhà thiết kế đã tăng theo cấp số nhân và mở rộng ra nhiều ngách nhỏ đến mức khó gọi họ bằng một chức danh chung là "nhà thiết kế trò chơi". Những nhà phát triển tạo ra trò chơi miễn phí dành cho thiết bị di động có ít điểm chung với những nhà phát triển tạo ra trò chơi AAA được chơi trên máy chơi trò chơi hoặc máy tính. Những nhà thiết kế các trò chơi đó trở thành các chuyên gia tùy theo thể loại phụ.

Khi đại dịch bùng nổ, những thay đổi vốn đã âm ỉ trở nên nổi trội. Nhu cầu ở nhà đã làm thay đổi cách thức và nơi nhà thiết kế làm việc. Số lượt tải xuống và số lượt chơi trò chơi trên đám mây đã tăng vọt. Những thể loại trò chơi phổ biến đã thay đổi nhanh chóng, và lý do người dùng chơi những trò chơi đó cũng thay đổi.

Ngày nay, những nhà thiết kế muốn thành công trong ngành trò chơi cần nắm rõ những xu hướng vĩ mô này. Nhưng có một số thứ vẫn không thay đổi: Nhu cầu kể một câu chuyện hấp dẫn và xây dựng một cộng đồng xung quanh mạch truyện đó. Nếu có thể duy trì và làm tốt những việc đó, trò chơi của bạn sẽ phát triển mạnh.

Áp lực đổi mới

Trải qua đại dịch, chúng ta đã chứng kiến sự thay đổi ngoạn mục của ngành trò chơi trong hơn 12 tháng qua. Nhưng không phải mọi sự thay đổi đều có ý nghĩa tiêu cực. Sự thay đổi này cũng thúc đẩy sự đổi mới trong toàn ngành trò chơi. Ví dụ: nhu cầu làm việc từ xa đã khiến các nhóm ngày càng phân tán. Người viết cốt truyện, nhân viên thiết kế đồ họa, nhà phát triển và nhà thiết kế của một trò chơi không còn làm việc ở cùng một nơi hay thậm chí không ở cùng một thành phố. Điều này đặc biệt đúng với những trò chơi trên đám mây mà mọi người vốn đã cộng tác trực tuyến.

Khi nhóm phát triển trò chơi bị phân tán về mặt địa lý càng nhiều, thì chi phí để sản xuất trò chơi sẽ giảm xuống. Mọi người không cần phải sống ở những nơi đắt đỏ như Vùng Vịnh để có thể trở thành một đội, nên chi phí hoạt động sẽ giảm đi. Các công ty trò chơi có thể chi nhiều tiền hơn cho việc thiết kế, đầu tư vào nhân tài và hỗ trợ. Và các thành viên trong nhóm có thể có những kinh nghiệm khác nhau – việc này luôn thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới nhiều hơn trong việc thiết kế trò chơi.

Cuối cùng, khả năng làm việc từ xa và thiết kế trò chơi cho các nền tảng trên đám mây (như Stadia) cho phép các công ty trò chơi có quy mô nhỏ cạnh tranh ngang hàng với các ông lớn. Và điều đó sẽ có lợi cho mọi người.

Một thể loại trò chơi khác

Ngày nay, thế giới trò chơi đã mở rộng sang thu hút những người lẽ ra sẽ không bao giờ tự nhận mình là "người chơi trò chơi". Họ có thể lớn tuổi hơn so với những người chơi điển hình hoặc đến từ nhiều nền văn hóa khác nhau. Và ngày càng có nhiều người trong số họ chơi các trò chơi phổ thông và trò chơi dành cho thiết bị di động.

Họ cũng chơi trò chơi vì nhiều lý do khác nhau. Họ ít quan tâm đến việc đọ sức mà chủ yếu quan tâm đến sự kết nối. Trong lúc mọi người vẫn phải sống giãn cách, các trải nghiệm chơi trò chơi chung giúp chúng ta thỏa mãn nhu cầu hòa nhập cộng đồng của mình. Những trò chơi trên đám mây cũng vậy – cho phép nhiều người chơi cùng một lúc.

Chúng ta cũng chứng kiến sự tăng trưởng mạnh của những trò chơi "thoải mái" không bạo lực, mang đến cảm giác ấm áp và lạc quan. Khái niệm "hygge" này (hygge trong tiếng Đan Mạch tạm dịch là "sự ấm cúng hoặc thoải mái dễ chịu") là một xu hướng mới trong ngành trò chơi mà chúng ta thấy đang ngày càng phát triển theo thời gian.

Quan trọng nhất vẫn là cốt truyện và cộng đồng

Bất kể tất cả những thay đổi đã xảy ra, có một vài thứ vẫn giữ nguyên. Ví dụ: có hai trò chơi đã ảnh hưởng lớn tới tôi khi tôi còn là một người chơi trẻ tuổi và sau này là một nhà thiết kế. Đó là trò chơi Sid Meier's Pirates và World of Warcraft. Cả hai trò chơi này đều minh chứng cho những sự thật phổ biến vẫn còn đúng cho đến ngày nay.

Pirates cho thấy cách một trò chơi phức tạp vẫn tồn tại hay đã biến mất dựa trên sức mạnh của cách kể chuyện. Nếu thiết kế được một trò chơi có thể kết hợp tinh tế cả hệ thống cơ chế và cách kể chuyện thu hút người chơi như trò chơi Pirates, thì tôi sẽ hạnh phúc biết bao.

Còn về World of Warcraft, trò chơi này cho thấy sức mạnh và tiềm năng của việc kết nối trực tuyến. World of Warcraft đã tạo ra một cộng đồng vừa lớn mạnh vừa kết nối chặt chẽ với nhau đến mức ảnh hưởng tới mọi trò chơi nhiều người chơi hiện đại sau này. Nếu có một bài học được rút ra trong những năm qua, thì đó là: trò chơi đóng vai trò quan trọng như là một phương thức kết nối mọi người với nhau.

Một trong những câu trích dẫn mà tôi yêu thích thường được Grace Hopper nhắc đến là: “Con thuyền sẽ yên bình nơi bến đỗ, nhưng đó không phải là lý do mà người ta chế tạo ra con thuyền”. Gần đây, tôi phát hiện ra rằng câu nói đó nằm trong một cuốn sách ngạn ngữ của J. A. Shedd và sau đó còn một đoạn nữa: “Khi con đường trải toàn hoa hồng, chúng ta sẽ sớm ngủ quên; cần có gai nhọn để đánh thức chúng ta”. Dạo gần đây, tôi nghĩ rất nhiều về điều này.

Có vẻ như sâu thẳm bên trong con người, chúng ta đôi khi cần gai nhọn để đánh thức chính mình. Rõ ràng là đại dịch COVID-19 đã trở thành một thảm kịch mà phải trải qua nhiều thế hệ chúng ta mới có thể hiểu rõ về phạm vi của nó. Nhưng loài người chúng ta đang nỗ lực hết mình, cải tiến hết mức khi những thách thức như thế này xuất hiện. Tia sáng trong cơn giông tố mang theo vị ngọt đắng, nhưng chúng ta vẫn bước tiếp. Và thường thì những chiếc gai nhọn đó sẽ làm lộ ra bản chất cốt lõi nhất của con người – cách mà tất cả chúng ta kết nối với nhau.

Bài viết bình luận độc lập

Khi thiết bị ngày càng có nhiều chức năng và mạng Internet có mặt ở khắp mọi nơi, thì kiểu người chơi, thiết bị mà người chơi dùng để chơi và thể loại trò chơi đã có sự phát triển nhanh chóng. Giờ đây, các nhà phát triển trò chơi cần nâng cao trải nghiệm cho nhiều loại thiết bị, kèm theo dịch vụ hạ tầng để hỗ trợ chơi và đồng bộ hóa tiến trình chơi trên nhiều thiết bị. Trước khi có sự thay đổi này, những trò chơi có độ chân thực cao như Call of Duty chỉ có thể chơi được trên máy chơi trò chơi chuyên dụng hoặc máy tính cao cấp, nhưng giờ đây, những trò chơi đó có thể chơi được trên điện thoại di động.

Việc người chơi ngày càng có nhiều khả năng thưởng thức các trò chơi trên toàn bộ hệ sinh thái thiết bị đã làm tăng kỳ vọng của họ. Giờ đây, người chơi mong muốn có trải nghiệm hấp dẫn với độ chân thực cao trên nhiều nền tảng. Điều này cho phép họ có thể dễ dàng tương tác với bạn bè và gia đình, ngay cả khi một người chơi trong nhóm sử dụng máy chơi trò chơi hoặc máy tính cao cấp, còn người kia sử dụng điện thoại di động. Người chơi muốn bắt đầu một trò chơi trên máy chơi trò chơi khi đang ở nhà và tiếp tục chơi thông qua một nền tảng di động khi đang đi đường. Trong suốt thời gian đó, người chơi mong đợi sẽ thấy các giao dịch mua hàng, phần thưởng và tiến độ chơi của họ được đồng bộ hóa trên mọi nền tảng.

Mặc dù khái niệm chơi trò chơi trên nhiều thiết bị có vẻ như dân chủ hóa khả năng truy cập trên toàn cầu, nhưng có một số yếu tố hạn chế việc tiếp cận đối tượng mới. Trước tiên, các trải nghiệm có độ chân thực cao yêu cầu người chơi sử dụng những thiết bị cao cấp có bộ xử lý đồ họa (GPU) và bộ vi xử lý mạnh, cũng như có đủ bộ nhớ. Tại những thị trường đã phát triển, những thiết bị này được bán với giá thành phải chăng cho khá đông người chơi. Tuy nhiên, những thiết bị cao cấp này lại vượt quá điều kiện của những người chơi ở nhiều khu vực trên thế giới. Việc này khiến nội dung trò chơi chất lượng cao rất khó tiếp cận người chơi trên toàn cầu.

“Việc người chơi ngày càng có nhiều khả năng thưởng thức các trò chơi trên toàn bộ hệ sinh thái thiết bị đã làm tăng kỳ vọng của họ.”

Việc phát trực tiếp trò chơi mang đến giải pháp cho vấn đề này, biến đổi từ trò chơi đòi hỏi cấu hình máy cao sang việc truyền trực tuyến các video dung lượng thấp vốn có thể dễ dàng hoạt động trên bất kỳ thiết bị thông dụng nào. Việc này được thực hiện bằng cách chuyển bộ vi xử lý mạnh, GPU và bộ nhớ từ thiết bị sang một trung tâm dữ liệu đám mây và phân phối trò chơi ở dạng truyền trực tuyến. Yêu cầu chính để truyền trực tuyến là phải đảm bảo độ trễ thấp và băng thông ổn định giữa thiết bị của người dùng và trung tâm dữ liệu đám mây. Tuy nhiên, việc này cũng làm nảy sinh một thách thức: nhiều nơi trên thế giới đáng ra phải được lợi nhất từ việc dân chủ hóa nội dung trò chơi này (các vùng hẻo lánh và thị trường mới nổi như Nam Mỹ, Châu Phi và Đông Âu) lại nằm quá xa trung tâm dữ liệu đám mây, nên giải pháp truyền trực tuyến không hoạt động như mong đợi.

Giải pháp để giúp mọi đối tượng trên thế giới đều có thể hưởng lợi từ việc truyền trực tuyến là thông qua mô hình điện toán biên. Mô hình điện toán biên di chuyển CPU và GPU mạnh mẽ từ các trung tâm dữ liệu đám mây tập trung có quy mô lớn tới các vị trí phân tán, giúp tiếp cận người chơi ở khắp nơi trên thế giới, bao gồm cả các vị trí biên của công ty và doanh nghiệp viễn thông. Việc di chuyển các nguồn lực điện toán mạnh mẽ này tới đường biên mạng đã thực sự giúp thêm nhiều người ở nhiều nơi được hưởng lợi ích của giải pháp truyền trực tuyến trò chơi.

Mô hình điện toán biên mang đến triển vọng lớn cho người chơi, bằng cách cung cấp các luồng truyền trực tuyến chất lượng cao cho mọi loại thiết bị. Tuy nhiên, việc di chuyển từ một mô hình tập trung với hàng chục trung tâm dữ liệu đám mây sang một mô hình phân tán với hàng nghìn vị trí biên cũng làm tăng độ phức tạp đối với nhà phát triển trò chơi. Khi không có một khung tiêu chuẩn và tập trung để quản lý các tài nguyên điện toán biên, nhà phát triển trò chơi sẽ phải tương tác với rất nhiều nhà cung cấp biên ở khắp nơi trên thế giới – mỗi nhà cung cấp có một nhóm công nghệ đa dạng.

“Việc di chuyển các tài nguyên điện toán mạnh mẽ này tới đường biên mạng đã giúp mọi người ở nhiều nơi hơn hưởng lợi ích của giải pháp truyền trực tuyến trò chơi.”

Nền tảng Anthos của Google được thiết kế để giải quyết vấn đề này bằng cách cung cấp tầng điều khiển tập trung cho các tài nguyên điện toán chạy trên cả đám mây và biên. Bằng cách này, các nhà phát triển trò chơi thuộc mọi quy mô có thể hưởng lợi ích kết hợp của cả mô hình điện toán đám mây và điện toán biên mà không phải gánh chi phí hoạt động khổng lồ khi làm việc với rất nhiều nhà cung cấp và nhóm công nghệ. Những trò chơi hiện đang chiếm dụng hết hàng chục vị trí đám mây hiện để phục vụ chủ yếu cho các thành phố lớn và thị trường đã phát triển có thể chạy trên hàng trăm hoặc hàng nghìn vị trí trong tương lai để phục vụ cho tất cả đối tượng trên toàn cầu — mang đến một thế hệ người chơi hoàn toàn mới và đa dạng hơn cho thế giới trò chơi và trải nghiệm tương tác.

Sự phát triển đa dạng về trải nghiệm trò chơi có độ chân thực cao dành cho đối tượng người chơi trên toàn cầu mới chỉ là khởi đầu cho tiềm năng mà mô hình điện toán biên mang lại. Hãy lấy trải nghiệm chơi trò chơi nhiều người chơi hiện nay làm ví dụ. Nhà phát triển đã tối ưu hóa các trải nghiệm này để thích ứng với độ trễ mạng khoảng 50 - 250 mili giây giữa người chơi và trung tâm dữ liệu đám mây. Độ trễ đó đủ để hỗ trợ cho các trò chơi chạy xuyên suốt trên màn hình trong phòng khách, trên máy tính chơi trò chơi hoặc trên điện thoại. Tuy nhiên, có một loại trải nghiệm tương tác hoàn toàn mới chỉ có thể đạt được với độ trễ thấp và độ trễ này chỉ có mô hình điện toán biên có thể cung cấp Độ trễ cực thấp này (khoảng 1 - 20 mili giây) có thể mang lại trải nghiệm thực tế tăng cường và thực tế ảo mới vốn không thể nào có được ở thời điểm hiện tại.

“Những trò chơi hiện đang chiếm dụng hết hàng chục vị trí đám mây có thể chạy trên hàng trăm hoặc hàng nghìn vị trí trong tương lai.”

Hãy tưởng tượng rằng bạn đang tham dự một sự kiện thể thao ở sân vận động có mạng 5G. Bạn cầm điện thoại để xem số liệu thống kê theo thời gian thực được kết hợp với video về các cầu thủ khi họ di chuyển trên sân. Đường bóng được kết xuất vào trong video trực tiếp để hỗ trợ những khán giả có thị lực kém dễ dàng theo dõi diễn biến trận đấu. Và thậm chí có cả các mô hình 3D của những cầu thủ nổi tiếng trong quá khứ chạy theo những cầu thủ thực trên sân. Những trường hợp sử dụng này có thể trở thành hiện thực nhờ khả năng kết xuất và truyền trực tiếp nội dung 3D với độ trễ thấp mà mô hình điện toán biên mang lại.

Hoặc hãy xem xét các khả năng ở một công viên giải trí áp dụng mô hình điện toán biên 5G: tại sao phải đợi một cuộc hẹn hay đi dọc công viên để gặp một nhân vật mà bạn yêu thích khi mà nhân vật đó có thể dự bữa trưa cùng bạn và gia đình bạn ngay trên bàn ăn bằng cách phát tương tác trực tuyến tới thiết bị của bạn? Các nhân vật có thể phản ứng và tương tác ngay lập tức khi nội dung được phân phát với độ trễ cực thấp nhờ công nghệ được triển khai ở công viên giải trí. Sau khi công nghệ này được áp dụng ở công viên giải trí, người dùng có thể tiếp cận các trải nghiệm tương tác này ngay tại nhà – điều này sẽ giúp mở rộng trải nghiệm và tăng mức độ tương tác.

Mô hình điện toán biên và giải pháp truyền trực tuyến mang đến các cơ hội mới và hấp dẫn giúp tạo ra các loại trải nghiệm tương tác hoàn toàn mới thông qua công nghệ thực tế ảo, thực tế tăng cường và truyền tương tác trực tuyến. Các nhà cung cấp dịch vụ đám mây, công ty viễn thông và công ty khai thác mạng tư nhân đang bận rộn xây dựng cơ sở hạ tầng cho mô hình điện toán biên để hỗ trợ các trải nghiệm này. Vì việc triển khai cơ sở hạ tầng này đang tiến triển, nên Google Cloud cho Games rất hào hứng hợp tác với các nhà phát triển trò chơi và doanh nghiệp để giải phóng năng lực sáng tạo của nhà phát triển thông qua các khả năng mới này, cũng như cung cấp trải nghiệm thế hệ mới cho người chơi và người dùng trên toàn cầu.

Bài viết bình luận độc lập

Với vai trò là Giám đốc bộ phận Phát triển kinh doanh của Stadia, tôi có nhiệm vụ tìm kiếm những trò chơi hay nhất thế giới và đưa những trò chơi đó lên nền tảng của chúng tôi. Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi may mắn được gặp gỡ hàng nghìn nhà phát triển và nhà xuất bản trò chơi từ khắp nơi trên thế giới để xem xét các trò chơi từ giai đoạn đầu của quá trình tạo dựng. Điều tôi yêu thích ở công việc của mình là ngay khi tôi tin rằng mình đã biết được mọi thứ, thì một người nào đó bước vào văn phòng của tôi (hoặc tham gia cuộc gọi video như hiện nay) và cho tôi xem một thứ mà tôi chưa từng thấy trước đây.

Thuyết trình bán hàng là một hình thức nghệ thuật. Cho dù bạn đang quảng cáo trò chơi của mình cho các nhà xuất bản, nhà đầu tư, các thành viên tiềm năng của đội ngũ, nhà báo hay các nền tảng như Stadia, thì các cách thuyết trình bán hàng hay nhất đều có điểm chung giống nhau.

Sau đây là điểm khác biệt giữa một bài thuyết trình bán hàng thực sự đáng nhớ và một bài thuyết trình bán hàng bình thường:

Có niềm đam mê

Điều quan trọng là người xem phải thấy được các nhà phát triển trò chơi dành nhiều công sức và niềm đam mê cho bài thuyết trình bán hàng tương tự như khi họ dành cho việc tạo ra trò chơi, cũng như dành cho các kỹ năng kể chuyện và kỹ năng thiết kế. Đây là cơ hội để bạn nói lên ý tưởng sáng tạo của mình và giúp mọi người hiểu lý do tại sao bạn rất hào hứng khi mang ý tưởng đó đến với thế giới người chơi. Cách truyền đạt hay là yếu tố then chốt để tạo ra ấn tượng lâu dài.

Tôi sẽ cho bạn thấy một ví dụ: khi công ty id Software giới thiệu cho chúng tôi xem DOOM Eternal lần đầu tiên, tôi tự hỏi liệu trò chơi này có thể vượt qua kiệt tác trước đó của họ vào năm 2016 hay không. Kiệt tác đó là trò chơi đã sáng tạo lại một trong những trò chơi nhượng quyền được yêu thích nhất trên thế giới và đã trở thành một trong những trò chơi mà tôi luôn yêu thích. id Software lẽ ra có thể dễ dàng hài lòng với thành công trước đó của mình, nhưng đội ngũ này đã truyền đạt tầm nhìn của họ về trò chơi một cách rõ ràng và mạnh mẽ đến mức có thể cảm nhận được sự phấn khích trong khán phòng. Họ có thể dành sự nhiệt tình của mình cho những trò chơi mà họ tạo ra và lan truyền tinh thần này – như thể đây là lần đầu tiên họ tạo ra trò chơi vậy. Đó là sức mạnh của cách kể chuyện chân thực.

Hãy cho tôi biết điểm độc đáo trong trò chơi của bạn

Tại sao trò chơi này nên tồn tại? Trò chơi này có những gì mà trò chơi khác không có? Hãy cung cấp cho tôi thông tin mô tả rõ ràng, chi tiết về nội dung và đối tượng của trò chơi của bạn. Sau khi bạn đã xác định được điều này, hãy cho biết lý do tại sao đội ngũ của bạn lại là một đội ngũ phù hợp để biến khái niệm này thành thực tế. Việc đầu tư vào bất kỳ trò chơi nào cũng chính là đầu tư vào những người đứng sau trò chơi đó. Tuy nhiên, đây là điều mà nhiều nhà phát triển bỏ qua khi thuyết trình bán hàng. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn đã tích lũy một quá trình xây dựng trò chơi. Hãy xây dựng niềm tin trong đội ngũ của bạn và bạn sẽ nhận được quả ngọt dễ dàng hơn, cho dù bạn đang kiếm tiền, tiếp thị hay tìm kiếm sự trợ giúp về tài nguyên.

Đừng chỉ trình bày – hãy chứng minh bằng hành động

Không có gì thay thế được cho trải nghiệm thực tế. Bạn nên đưa những yếu tố có thể chơi được hoặc có thể minh họa vào bài thuyết trình bán hàng để khiến trò chơi trở nên thực tế và chứng minh rằng bạn thực sự tìm thấy niềm đam mê. Nếu đó là một video, hãy cân nhắc gửi video đó trước khi thuyết trình bán hàng để chúng tôi có thể xem xét và có ấn tượng khi theo dõi bài thuyết trình bán hàng của bạn. Điều này đặc biệt hữu ích trong giai đoạn này khi mà mọi người đều làm việc tại nhà và không thể trực tiếp trải nghiệm trò chơi của bạn. Để tránh việc gặp phải những sự cố kỹ thuật có thể xảy ra và giữ cho bản trình bày trôi chảy, tôi đã từng thấy trường hợp nhà phát triển sử dụng những bản trình diễn có ghi âm lồng tiếng cho video. Bằng cách đó, giọng nói của họ luôn thu hút người xem khi video phát.

Điều chỉnh bài thuyết trình bán hàng cho phù hợp với đối tượng của bạn

Mặc dù các nguyên tắc cơ bản về cách thuyết trình bán hàng sẽ không thay đổi nhiều đối với từng cuộc họp, nhưng bạn cần điều chỉnh bài thuyết trình bán hàng của mình cho phù hợp với đối tượng đang theo dõi. Nếu bạn đang thuyết trình bán hàng cho tôi, tôi sẽ muốn biết nhiều hơn về việc liệu trò chơi có mang lại trải nghiệm chơi trò chơi tuyệt vời hay không. Tôi cũng muốn biết tại sao đó là trải nghiệm chơi trò chơi tuyệt vời trên nền tảng của chúng tôi. Nếu bạn đang tạo một trò chơi tận dụng các tính năng độc đáo của Stadia như Chơi cùng người xem, Sự lựa chọn của người xem, Chia sẻ trạng thái hoặc Chia sẻ màn hình, thì những tính năng này phải là trọng tâm của bài thuyết trình bán hàng của bạn. Khi chúng tôi thấy các nhà phát triển trò chơi sử dụng các tính năng này (được gọi là Các tính năng nâng cao của Stadia hay viết tắt là "SEF") theo những cách mới và sáng tạo, chúng tôi dường như luôn bị thu hút sự chú ý, vì điều đó có thể giúp cả trò chơi và nhà sáng tạo trên YouTube thu hút các đối tượng hơn bao giờ hết và làm nổi bật một cách tự nhiên các tính năng giúp việc chơi trò chơi trên Stadia trở nên độc đáo.

Nếu bạn đang thuyết trình bán hàng cho một nhà xuất bản hoặc giám đốc bộ phận thiết kế, bạn sẽ cần trình bày sâu hơn về lối chơi và cách tạo nhân vật, công cụ trò chơi mà bạn đang sử dụng hoặc thiết bị của người dùng cuối mà bạn đang nhắm mục tiêu. Nếu đang tìm nguồn tài trợ, bạn cần cho biết bạn đang ở giai đoạn nào trong quá trình phát triển. Nếu bạn muốn được trợ giúp về việc tiếp thị hoặc tăng mức độ phù hợp, bạn sẽ cần thảo luận về đối tượng của trò chơi: ai sẽ chơi trò chơi đó? Bạn có đang nhắm mục tiêu đến một cộng đồng chơi trò chơi cụ thể không? Bạn sử dụng chiến lược gì để thu hút nhà sáng tạo nội dung?

Hãy trình bày rõ ràng những gì bạn muốn

Tạo ấn tượng là một chuyện, mở đầu cuộc trò chuyện lại là một chuyện khác. Thông qua tất cả những tính năng bổ sung để tạo một bài thuyết trình bán hàng đáng nhớ, đã có những đội ngũ không thành công trong việc truyền tải được mục đích của họ: Bạn đang tìm kiếm điều gì? Bạn hy vọng sẽ nhận được gì từ cuộc họp này? Đó có thể là nguồn tài trợ, sự hỗ trợ của nền tảng, mức độ phù hợp hoặc những mục đích khác. Nếu bước 1 là nhận được phản ứng tích cực đối với bài thuyết trình bán hàng của bạn, thì bước 2 là gì? Áp dụng phương pháp thuyết trình bán hàng ở cấp vi mô (những gì diễn ra trong khán phòng) và ở cấp vĩ mô (những gì diễn ra sau đó). Những bài thuyết trình bán hàng hay nhất đề cập thẳng vào vấn đề, và rõ ràng là các nhà phát triển đã có sự chuẩn bị tốt và hiểu rõ mục tiêu kinh doanh của chúng tôi.

Tôi hy vọng rằng lời khuyên này sẽ mang lại cho bạn động lực và cảm hứng để kể câu chuyện về trò chơi của mình, giống như khi bạn dành nhiều công sức và sự nhiệt huyết để tạo ra trò chơi đó. Hãy dành thời gian để hiểu rõ mong muốn và nhu cầu của đối tượng, giữ cho trò chơi và nội dung của bạn luôn hấp dẫn, đồng thời bám sát mục tiêu của bạn. Chính vì vậy, hãy nhớ rằng thuyết trình bán hàng cũng là một hình thức nghệ thuật, vì vậy, hãy vui vẻ, thỏa sức sáng tạo khi thuyết trình bán hàng – và chúc bạn may mắn!